LES FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP

Objectifs de la formation

A la fin de La formation, les participants seront en mesure de :

• Identifier et modéliser les caractéristiques d’un leadership efficace qui vient soutenir l’innovation et le changement.
• Utiliser la meilleure connaissance de soi-même pour forger des relations collaboratives dans le but d’atteindre les résultats souhaités.
• Appliquer des stratégies de leadership percutantes pour évaluer l’environnement et influencer d’autres personnes pour obtenir le soutien nécessaire
• Utiliser les techniques de communication pour comprendre les besoins des clients, forger des relations et renforcer le travail en équipe.
• Appliquer les concepts de leadership situationnel et de coaching pour créer un environnement motivant afin d’obtenir le maximum de contribution de tout le personnel.
• Formuler des plans d’action et de mise en exécution pour la mise en application productive des techniques acquises et stratégies assimilées pendant la formation.

Cible de la formation

• Directeurs et chefs d’entreprise
• Gestionnaires des ressources humaines
• Chefs de programmes et projets
• Leaders politiques
• Leaders religieux
• Officiels privés ou gouvernementaux
• Leaders d’associations ou d’ONG
• Femmes voulant entreprendre
• Dirigeant et cadre supérieur
• Chef de services, agents administratifs
• Personnel d’encadrement, techniciens
• Etudiants, salariés, créateurs de projets

Description de la formation

Cette formation s’adresse aux cadres, gestionnaires et professionnels intéressés par le développement de leurs compétences en gestion publique et désireux d’optimiser leurs compétences individuelles afin de contribuer à la performance organisationnelle


NB : Chaque participant recevra un ordinateur portable 500 Go, avec le contenu de la Formation, les pause-café, les déjeuners et une attestation de participation.

Date de debut de la formation: le 21/11/2017

Durée de la formation: 4 jour(s)

modules de cette formation (23)

1. Objectifs, Emploi du temps et normes pour l’apprentissage

2. Intelligence émotionnelle

3. Auto-évaluation du leadership personnel

4. Le leader et le manager : des responsabilités différentes, à double usage et qui se renforcent mutuellement

5. Inventaire typologique de myers-briggs ? MBTI
6. La valeur de la diversité

7. Tâches de table

8. Leadership stratégique : de l’idée à l’action

9. Scan environnemental

10. Exercer une influence stratégique

11. Techniques de communication : présenter les points de vue

12. Ecoute et facilitation : compétences clés du leadership

13. Gérer l’énergie des réunions

14. Donner et recevoir du feedback

15. Leadership situationnel

16. Conversation de délégation

17. Mise sur pied d’équipes et faciliter le travail d’équipe collaborateur

18. Traitement kaizen

19. Motivation intrinsèque

20. Le coaching journal de bord

21. Planification de la mise en application

22. Matériel supplémentaire

23. Lectures recommandées


contact infos formations : 00 22579793687

NB : Payer 72 heures avant le debut de la formation

infos utiles


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